Nidec Elevator Motors: Menanggapi "Perubahan" Pasar dengan "Jalan" Keseimbangan

Di era permintaan pasar yang berubah dengan cepat saat ini, daya saing inti suatu perusahaan telah meluas dari sekadar kualitas produk hingga efisiensi keseluruhan rantai, mulai dari penempatan pesanan hingga pengiriman produk. "Penjadwalan produksi yang seimbang" dan "manufaktur cerdas yang fleksibel" adalah kunci untuk menghubungkan rantai ini. Penjadwalan produksi yang seimbang mencegah pemborosan sumber daya produksi sekaligus menyesuaikan kebutuhan pelanggan secara akurat; manufaktur cerdas yang fleksibel tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan yang berbeda-beda namun juga memungkinkan pengiriman pesanan yang efisien. Untuk mencapai tujuan ini, diperlukan reformasi sistematis di berbagai dimensi, termasuk konsep, teknologi, proses, dan struktur organisasi.

I. Koordinasi Lintas Departemen: Peramalan Permintaan yang Akurat dan Respon Cepat

Penempatan pesanan oleh departemen penjualan menandai titik awal dari keseluruhan rantai, sehingga perkiraan permintaan yang akurat menjadi penting. Nidec Elevator Motors meruntuhkan hambatan antar departemen dan mengadopsi model manajemen "segitiga besi", yang berorientasi pada layanan pelanggan. Departemen penjualan dan pemasaran merumuskan rencana awal SIOP (Penjualan, Inventaris, dan Perencanaan Operasi) melalui riset pasar, analisis data, dan metode lainnya. Sementara itu, departemen perencanaan menyelenggarakan pertemuan SIOP bulanan yang melibatkan departemen penjualan, teknik, produksi, pengadaan, kualitas, dan departemen lainnya untuk meninjau permintaan pasar di masa depan, mengatasi keseimbangan dinamis antara penawaran dan permintaan, membuat keputusan yang tepat sejak awal, tetap menjadi yang terdepan dalam pasar, dan secara akurat memahami kebutuhan pasar untuk memungkinkan respons cepat setelah menerima pesanan.

II. Penjadwalan Produksi yang Seimbang dan Manajemen Rencana Dinamis untuk Mematahkan Dilema Produksi "Ekstrim dari Sibuk dan Idle"

Nidec Elevator Motors menerapkan sistem APS (Advanced Planning and Scheduling). Berdasarkan faktor-faktor seperti urgensi pesanan dan ketersediaan sumber daya, perusahaan merumuskan rencana produksi yang ilmiah dan masuk akal. Melalui penjadwalan produksi yang seimbang, menghindari pemborosan sumber daya dalam proses produksi; dengan menetapkan waktu takt produksi, hal ini memastikan pengoperasian lini produksi yang efisien sekaligus mengurangi simpanan persediaan. Dengan mencapai penjadwalan produksi yang seimbang, Nidec Elevator Motors dapat merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan mempersingkat waktu dari produksi hingga pengiriman produk.

Inti dari manajemen rencana dinamis terletak pada pembuatan penyesuaian yang fleksibel untuk menghadapi perubahan, dan perumusan rencana produksi adalah kuncinya, yang mengharuskannya menghubungkan masa lalu dan masa depan serta secara fleksibel beradaptasi dengan berbagai kebutuhan penyampaian. Nidec Elevator Motors mengelola rencana melalui rencana strategis, rencana jangka menengah, rencana bulanan, rencana mingguan, dan rencana harian. Melalui pengelolaan sistematis dari rencana lima tingkat ini, hal ini mencapai hubungan yang mulus dari strategi makro hingga eksekusi mikro, meningkatkan pemanfaatan sumber daya dan tingkat pencapaian tujuan.

1. Penjadwalan produksi yang seimbang menjamin kesinambungan dan kelancaran rencana produksi, menghindari fluktuasi drastis dalam proses produksi;

2. Melalui penjadwalan produksi yang seimbang, perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya secara lebih rasional, memastikan pengoperasian jalur produksi yang efisien, meningkatkan efisiensi pemanfaatan peralatan dan sumber daya manusia, dan mengurangi biaya sekaligus meningkatkan efisiensi;

3. Penjadwalan produksi yang seimbang membantu mengendalikan tingkat persediaan, mengurangi simpanan persediaan, dan menurunkan biaya pergudangan;

4. Ritme produksi yang seimbang membantu menjaga stabilitas kualitas produk dan menghindari masalah kualitas akibat terburu-buru memenuhi tenggat waktu.

AKU AKU AKU. Eksekusi Produksi: Kontrol Material Cerdas dan Metode Penerapan Penjadwalan Produksi yang Seimbang

Dalam fase pelaksanaan produksi, kemampuan merespons dengan cepat dan melakukan penyesuaian dinamis sangatlah penting. Perusahaan perlu memantau kemajuan produksi secara real-time dan segera mengatasi masalah yang timbul selama produksi, seperti kegagalan peralatan dan kekurangan bahan. Dalam industri manufaktur komponen elevator, kontrol material cerdas adalah penghubung inti untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memastikan kualitas. Nidec Elevator Motors menggabungkan model kontrol cerdas dengan alat kontrol material canggih seperti PFEP (Plan for Every Part). Sistem APS memprediksi kekurangan material dan secara otomatis menghasilkan pesanan pengisian ulang untuk meningkatkan tingkat kitting material. Pada saat yang sama, ia dilengkapi dengan sistem pergudangan cerdas yang dapat dengan cepat menemukan bahan yang dibutuhkan dan mengirimkannya ke stasiun kerja produksi tepat waktu, sehingga meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk serta mencapai efek pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi.

Penjadwalan produksi yang seimbang mengatasi dilema ini melalui pendekatan ganda yaitu "keseimbangan volume total" dan "keseimbangan beban".

• Analisis beban produksi: Evaluasi beban setiap tautan produksi untuk memastikan distribusi beban kerja yang stabil di seluruh tahapan;

• Mengoptimalkan proses produksi: Mengurangi kemacetan produksi melalui rekayasa ulang proses dan peningkatan teknologi untuk mencapai kelancaran proses produksi;

• Menerapkan penyesuaian dinamis: Menyesuaikan rencana produksi secara fleksibel berdasarkan pemantauan data real-time untuk merespons perubahan pasar dan sumber daya;

• Cadangan kapasitas penyangga dan stok pengaman material: Melalui analisis data historis, sisakan sebagian kapasitas produksi sebagai penyangga untuk mengatasi ketidakpastian produksi dan pesanan pelanggan yang mendesak; menetapkan tingkat persediaan pengaman yang wajar berdasarkan tingkat konsumsi bahan dan stabilitas rantai pasokan untuk memastikan produksi tidak terganggu karena kekurangan bahan;

• Pengambilan keputusan cepat berdasarkan data: Ambil keputusan dengan respons cepat melalui analisis data waktu nyata, pemeliharaan prediktif, dan optimalisasi rantai pasokan.

IV. Pemberdayaan Digital untuk Merespon Perubahan Pasar dengan Cepat

Nidec Elevator Motors memiliki sistem yang dikembangkan secara independen seperti SRM (Supplier Relationship Management), MES (Manufacturing Execution System), APS (Advanced Planning and Scheduling), WMS (Warehouse Management System), dan TPM (Total Productive Maintenance). Perusahaan ini membangun seluruh sistem produksi cerdas melalui otomatisasi, digitalisasi, pemodelan, visualisasi, integrasi, dan kecerdasan, memberdayakan realisasi penjadwalan produksi yang seimbang dan manufaktur cerdas yang fleksibel, serta meletakkan dasar yang kokoh untuk realisasi "pabrik mercusuar" di masa depan.

Penerapan penjadwalan produksi yang seimbang tidak terlepas dari kerjasama kolaboratif departemen seperti penjualan, teknik, manajemen rantai pasokan, pengadaan, produksi, dan logistik. Kolaborasi ini merupakan logika yang mendasari respons cepat, dan inti utama respons cepat terletak pada umpan balik informasi dan komunikasi, serta perbaikan mendalam yang berkelanjutan pada siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Kesimpulan : Menyikapi “Perubahan” Pasar dengan “Jalan” Keseimbangan

Dalam konteks persaingan industri manufaktur yang semakin ketat saat ini, “respons cepat” bukan lagi sebuah pilihan melainkan sebuah kebutuhan untuk bertahan hidup. Namun, respons cepat yang sebenarnya bukanlah tentang menukar “sumber daya yang berlebihan” dengan kecepatan; sebaliknya, hal ini tentang membangun sistem produksi yang efisien, stabil, dan tangguh berdasarkan "penjadwalan produksi yang seimbang dan manufaktur cerdas yang fleksibel".

Inti dari penjadwalan produksi yang seimbang adalah menghormati hukum produksi—mengurangi fluktuasi melalui perencanaan ilmiah dan merespons perubahan pasar dengan ritme yang stabil. Ketika suatu perusahaan mencapai penjadwalan produksi yang seimbang, respons cepat bukan lagi sebuah "penyelamatan darurat yang mendebarkan" namun sebuah "pengiriman yang tenang dan tidak tergesa-gesa". Dengan penerapan teknologi digital dan cerdas yang mendalam, nilai strategis Nidec Elevator Motors dalam produksi fleksibel akan semakin ditingkatkan. Ini akan menjadi praktisi produksi ramping, kekuatan pendorong penting bagi inovasi berkelanjutan dan operasi terbaik perusahaan, serta dukungan paling kuat untuk melayani pelanggan. Hanya dengan mengambil “stabilitas” sebagai landasan kita dapat bergerak maju dengan mantap; hanya dengan menjadikan "keseimbangan" sebagai cara kita dapat merespons perubahan yang tiada henti.